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Leadership et Management de collaborateurs et équipes

Durée

3 jours

Les émotions influencent grandement la vie professionnelle et l'aptitude d'un leader/manager à révéler le potentiel de ses collaborateurs et de ses équipes. Il s'agit donc de les apprivoiser et de développer son intelligence émotionnelle au quotidien afin de favoriser un leadership authentique et impliquant, propice à plus de cohésion.

OBJECTIFS

  • Vous êtes leaders/managers (ou amené.e à l'être) et vous souhaitez:

  • Vous connecter à vous-même et aux autres en tenant compte des besoins et des attentes de chacun.e?

  • Développer vos capacités de prise de décision et de jugement ?

  • Soutenir l'auto-développement et le potentiel de chaque membre de votre équipe?

  • Avancer adéquatement et efficacement en équipe ?

  • Renforcer la cohésion, la cohérence et l'alignement entre les besoins de membres de votre équipe et ceux de l'organisation?

  • Soutenir le développement d'un leadership authentique grâce aux pratiques en intelligence émotionnelle et collective?

COMMENT

Deux grandes étapes balisent cette formation

1/ Des temps de formations et d'apprentissages alliant pratiques et intégrations de concepts (2 jours)

2/ L'atelier d'ancrage professionnel permettant de renforcer les pratiques acquises dans votre réalité professionnelle quotidienne (1 jour)

CONTENUS ABORDÉS

(le contenu abordé varie en fonction de la durée de l'atelier)

  • Développer votre intelligence émotionnelle afin de renforcer vos positions et vos attitudes de leader.

    • Développer la connaissance et la connexion à soi

    • Développer la connexion aux autres

    • Développer les capacités de prise de décision

    • Favoriser l'épanouissement et la réalisation de soi

  • Soutenir le développement et le potentiel de chaque membre de l'équipe au quotidien (ex. rencontre 1/1)

    • Être attentif aux ressentis, vécu et besoins 

    • Connaître l'individu (personnalité, buts, ressources...)

    • Donner et recevoir du feedback...

  • Avancer adéquatement et efficacement en équipe

    • Animer les réunions d'équipes en augmentant la connexion, l'implication et l'efficacité des décisions et des actions prises

    • Favoriser l'alignement/la cohérence de l'action de l'équipe tout en développant la cohésion (ex.: ajustements relationnels de vécus via les quadrants émotionnels, travail en équipe des buts communs, renforcement des ressources complémentaires...)

ET APRÈS...

  • La méthode des #

  • Estime de soi

  • Ma boussole de vie

  • ...

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