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Connecter chacun.e au langage des émotions
Entreprise - Organisation
Explorez en quoi l'intelligence émotionnelle stimule différents leviers de votre entreprise - organisation
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Le vécu et les besoins des collaborateurs
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Le développement des collaborateurs
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Le bien-être et la santé mentale des collaborateurs
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Les relations dans l'entreprise - organisation
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Les relations dans une équipe
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les réunions
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les projets
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les formations
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les ateliers
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les événements
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Le vécu et les besoins des managers
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Le développement des managers et du leadership
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Le bien-être et la santé mentale des managers
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Les pratiques managériales au quotidien afin d'accompagner chaque membre de l'équipe et l'équipe dans son ensemble
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Le vécu et les besoins des collaborateurs
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L'engagement et le désengagement dans l'entreprise - organisation
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Le bien-être et la santé mentale dans l'entreprise - organisation
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L'identité et l'attractivité employeur
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ESG (Environnement Social Gouvernance)
Les collaborateurs
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Des outils et des pratiques en intelligence émotionnelle (IE) intensifient l'accompagnement individuel de vos collaborateurs
Le collaborateur peut ainsi accéder à une meilleure compréhension de soi (forces, faiblesses, ressources, stimulation de la motivation intrinsèque...), une plus grande connexion à ses besoins/ses buts, une meilleure gestion des ses émotions.
Ceci lui permet notamment de prendre de meilleures décisions, de favoriser des relations qualitatives et authentiques, de bonifier sa santé mentale et physique afin de vivre une vie plus épanouie.
Le management
L'intelligence émotionnelle (IE) est une capacité clé pour vos managers
L'IE présente différents bénéfices pour les managers. Elle améliore leur connaissance de soi, de leurs besoins, et de ce fait leur prise de décision. Elle les amène à créer une culture d'entreprise/d'équipe positive et à développer des relations interpersonnelles de confiance.
Le manager peut ainsi inspirer, motiver et guider de manière efficace, créant un environnement où les membres de l'équipe se sentent soutenus et engagés.
L'IE permet également d'amplifier les éléments clés à l'origine de l'expression d'un leadership transactionnel et/ou authentique.
L'intelligence collective
L'intelligence émotionnelle (IE) est un levier essentiel pour le travail en équipe
L'IE apporte des pratiques applicables au quotidien afin de développer le pilotage d'équipe et de soutenir le développement de chaque membre d'une équipe.
Les bénéfices de l'IE dans le contexte d'une équipe de travail sont multiples:
- Une communication claire, empathique et compréhensive, réduisant les malentendus et les conflits, améliorant la coopération le soutien mutuel.
- Des relations interpersonnelles positives qui contribuent leur tour à un environnement de travail sain et positif, à une diminution du stress, un climat de travail propice à la confiance, à la collaboration et une satisfaction au travail accrue.
- L'adaptabilité aux changements et aux défis. Les équipes deviennent de fait plus résilientes car l'IE améliore la capacité de l'équipe à résoudre les problèmes de manière créative, collaborative et efficace.
- Un environnement de travail émotionnellement intelligent qui favorise la productivité. Les employés se sentent plus engagés, satisfaits et motivés, ce qui peut réduire l'absentéisme et améliorer la performance globale de l'équipe.
L'intelligence émotionnelle (IE) enrichit et intensifie les pratiques de formation, d'animation et de facilitation de groupes vécues au sein de votre entreprise-organisation
La conception de programmes de formation ou d'animation en intégrant l'IE sont bien plus plus porteurs aux niveaux pédagogique et qualité de délivrables (ex. : connexions relationnelles aux autres, alignement d'objectifs, point d'avancement d'un projet, phase de d'évolutions d'un groupe en intelligence collective, régulation de conflits de groupes...).
L'IE est une approche puissante pour favoriser un environnement d'animation adapté au rythme du groupe de participants, à la connexion de chacun.e et à un travail commun productif.
L'IE est également très adaptée pour mesurer l'état d'esprit et la satisfaction vécue par les participants d'une formation, d'une animation, d'un projet, d'un événement... Elle vous permet d'identifier rapidement et d'agir efficacement sur les éléments clés qui amélioreront l'expérience vécue.
Le pilotage d'entreprise - organisation
Une connexion au vécu et aux besoins des collaborateurs bonifie leur expérience professionnelle
Vous pouvez obtenir des données précises sur l'expérience vécue par vos collaborateur, identifier les leviers d'engagement et de désengagement présents afin d'améliorer vos pratiques et politiques du développement humain, culturel et organisationnel, de développer un sentiment d'appartenance et d'identité authentique et singulier.
L'intelligence émotionnelle (IE) des collaborateurs est corrélée positivement avec leur engagement au travail
Les collaborateurs qui sont capables de reconnaître et de gérer leurs émotions sont plus susceptibles de travailler de manière efficace et engagée.
Ils sont ainsi amenés à avoir de bonnes relations avec leurs collègues car ils sont plus empathiques et ils communiquent mieux. Ceci renforce la cohésion de l'équipe et favorise un environnement de travail positif et motivant.
Ils ont également tendance à être plus résilients face au stress et aux défis, ce qui leur permet de mieux s'adapter aux changements et aux situations difficiles. Ils augmentent ainsi leur efficacité et leur performance.
Enfin, les collaborateurs ayant une IE développée ont un niveau d'alignement à leurs buts/besoins beaucoup plus conscient. Ceci permet de les ajuster avec les buts/besoins de l'entreprise-organisation. Cet ajustement conscient développe le niveau d'alignement et de focus des actions menées par ces collaborateurs.
Il est important de rappeler que l'engagement des collaborateurs constitue un levier de performance clé des entreprises.
Des collaborateurs impliqués dans leur travail et leur organisation engendrent des effets positifs importants pour les organisations à savoir une diminution de l’absentéisme de 41 % et du turnover de 24% ainsi qu'une hausse de la productivité de 17% et de la rentabilité de 21% (Gallup: « State of American Workplace » - 2017)
L'intelligence émotionnelle (IE) contribue au bien-être et à la santé mentale des collaborateurs
Investir dans la santé mentale des employés n'est pas seulement une responsabilité sociale, mais c'est également une stratégie gagnante pour favoriser un environnement de travail productif, sain et durable.
La santé mentale contribue à la réduction de l'absentéisme lié à des problèmes tels que le stress, l'anxiété ou la dépression.
Les employés mentalement en bonne santé sont généralement plus productifs, capables de maintenir une concentration élevée et de contribuer de manière efficace au travail.
La promotion de la santé mentale crée un climat de travail positif, favorisant la collaboration et les relations professionnelles saines.
L'IE contribue directement ou indirectement à l'obtention des bénéfices recherchés en santé mentale. Les personnes dotées d'une bonne IE sont, par exemple, généralement mieux équipées pour gérer le stress. Elles sont capables de reconnaître leurs propres émotions et de mettre en place des stratégies pour faire face aux situations stressantes. Elles alignement également de manière plus adaptées leurs décisions, leurs actions en fonction des leurs buts/besoins.
Cela contribue à réduire le risque de troubles liés au stress, tels que l'anxiété et la dépression. Le stress peut aussi avoir de nombreux effets néfastes sur la santé physique, en particulier lorsqu'il devient chronique ou n'est pas géré efficacement (systèmes cardiovasculaire, immunitaire, digestif, respiratoire, musculaire...).
L'intelligence émotionnelle (IE) peut avoir un impact significatif sur l'attractivité de votre entreprise
Les entreprises qui mettent en avant l'importance de l'IE dans leur culture d'entreprise, leurs pratiques de gestion et/ou qui encouragent le développement de l'IE chez leurs employés et/ou qui ont des managers ayant une intelligence émotionnelle élevée peuvent être perçues comme des environnements de travail stimulants, enrichissants et humains
Solutions
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Le centre de développement personnel digital pour vos collaborateurs
Utilisez l'IE comme un levier essentiel pour enrichir le travail en équipe
L'IE enrichit et intensifie vos pratiques de formation, d'animation et de facilitation de groupes au sein de votre entreprise-organisation
Le centre de développement:
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personnel digital pour vos managers
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des pratiques managériales au quotidien
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Connectez à l'expérience vécue des collaborateurs
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Identifiez les leviers d'engagements et de désengagements des collaborateurs
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Identifiez et améliorez l'expérience vécue des collaborateurs
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Développez l'engagement et réduisez le désengagement dans l'entreprise - organisation
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Contribuez au bien-être et à la santé mentale de vos collaborateurs
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Ciblez votre identité et renforcez votre attractivité employeur
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Rencontrez les exigences liées aux normes ESG (Environnement Social Gouvernance)
Solutions de formations et d'accompagnements
La plate-forme de formations pour vos collaborateurs, vos managers ou pour vous en tant que pilote de votre entreprise-organisation
Equipe de soutien (coach, thérapeute) pour vos collaborateurs, vos managers ou pour vous