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Entreprise - Organisation

Explorez en quoi l'intelligence émotionnelle stimule différents leviers de votre entreprise - organisation

  • Le  vécu et les besoins des collaborateurs

  • Le développement des collaborateurs​

  • Le bien-être et la santé mentale des collaborateurs

  • Les relations dans l'entreprise - organisation

  • Les relations dans une équipe

  • les réunions

  • les projets

  • les formations

  • les ateliers

  • les événements

  • Le  vécu et les besoins des managers

  • Le développement des managers et du leadership

  • Le bien-être et la santé mentale des managers

  • Les pratiques managériales au quotidien afin d'accompagner chaque membre de l'équipe et l'équipe dans son ensemble

  • Le vécu et les besoins des collaborateurs

  • L'engagement et le désengagement dans l'entreprise - organisation

  • Le bien-être et la santé mentale dans l'entreprise - organisation

  • L'identité et l'attractivité employeur

  • ESG​​ (Environnement Social Gouvernance)

Les collaborateurs

Les collaborateurs

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Les outils et les pratiques en intelligence émotionnelle (IE) améliorent l'accompagnement  individuel de vos collaborateurs

Le collaborateur peut ainsi accéder à une meilleure compréhension de soi (forces, faiblesses, ressources, stimulation de la motivation intrinsèque...), une plus grande connexion à ses besoins/ses buts, une meilleure gestion des ses émotions. 

 

Ceci lui permet notamment de prendre de meilleures décisions, de favoriser des relations qualitatives et authentiques, de bonifier sa santé mentale afin de vivre une vie plus épanouie.

Le management

Le management

L'intelligence émotionnelle (IE) est une capacité clé pour vos managers

L'IE présente différents bénéfices pour les managers.  Elle améliore la connaissance d'eux-mêmes, de leurs besoins et de ce fait leur prise de décision. Elle les amène à créer une culture d'entreprise/d'équipe positive  et à développer des relations interpersonnelles de confiance.  

 

Le manager peut ainsi inspirer, motiver et guider de manière efficace, créant un environnement où les membres de l'équipe se sentent soutenus et engagés.

L'IE permet également d'amplifier les éléments clés à l'origine de l'expression d'un leadership transformationnel et/ou authentique.

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L'intelligence collective

L'intelligence collective

L'intelligence émotionnelle (IE) est un levier essentiel pour le travail en équipe

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L'IE apporte des pratiques applicables au quotidien afin de développer le pilotage d'équipe et de soutenir le développement de chaque membre d'une équipe. 

Les bénéfices de l'IE dans le contexte d'une équipe de travail sont multiples:

 

- Une communication claire, empathique et compréhensive, réduisant les malentendus et les conflits, améliorant la coopération et le soutien mutuel.

- Des relations interpersonnelles positives qui contribuent à leur tour à un environnement de travail sain et positif, à une diminution du stress, un climat de travail propice à la confiance, à la collaboration et à une satisfaction au travail accrue. 

- L'adaptabilité aux changements et aux défis. Les équipes deviennent de fait plus résilientes car l'IE améliore la capacité de l'équipe à résoudre les problèmes de manière créative, collaborative et efficace.

- Un environnement de travail émotionnellement intelligent qui favorise la productivité. Les employés se sentent plus engagés, satisfaits et motivés, ce qui peut réduire l'absentéisme et améliorer la performance globale de l'équipe.​

L'intelligence émotionnelle (IE) enrichit les pratiques de formation, d'animation et de facilitation de groupes

Les formations et les animations qui intègrent l'IE améliorent leur pédagogie et la qualité des livrables (ex. : relations entre participants, alignement d'objectifs, point d'avancement d'un projet, phase d'évolution d'un groupe en intelligence collective, régulation de conflits...).

L'IE est une approche puissante pour favoriser un environnement d'animation adapté au rythme du groupe de participants, à la connexion de chacun.e et à un travail commun productif.

L'IE est également très adaptée pour mesurer l'état émotionnel et la satisfaction vécus par les participants lors d'une formation, d'une animation, d'un projet, d'un événement... Cela vous permet d'identifier rapidement et d'agir efficacement sur les éléments clés qui amélioreront l'expérience vécue. 

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Le pilotage d'entreprise - organisation

Le pilotage d'entreprise - organisation

La mesure du vécu et des besoins des collaborateurs bonifie leur expérience professionnelle

Vous pouvez obtenir des données précises sur l'expérience vécue par vos collaborateur. Vous identifiez les leviers d'engagement et de désengagement présents.  Ceci afin d'améliorer d'un part vos pratiques et vos politiques de développement (humain, culturel et organisationnel).  Et, d'autre part, de développer un sentiment d'appartenance et d'identité authentique et singulier.

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L'intelligence émotionnelle (IE) des collaborateurs est corrélée positivement avec leur engagement au travail

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Les collaborateurs qui sont capables de reconnaître et de gérer leurs émotions sont plus susceptibles de travailler de manière efficace et engagée, de renforcer la cohésion d'équipe et de favoriser un environnement de travail positif et motivant.

 

Ils ont également tendance à être plus résilients face au stress et aux défis, ce qui leur permet de mieux s'adapter aux changements et aux situations difficiles.  Ils augmentent ainsi leur performance.

Enfin, les collaborateurs ayant une IE développée ont un niveau d'alignement à leurs buts/besoins beaucoup plus conscient.  Ceci permet de les ajuster avec les buts/besoins de l'entreprise-organisation.  Cet ajustement conscient développe la cohérence des actions menées par ces collaborateurs.

L'intelligence émotionnelle (IE) contribue au bien-être et à la santé mentale des collaborateurs

Investir dans la santé mentale des employés n'est pas seulement une responsabilité sociale, mais c'est également une stratégie appropriée et innovante pour favoriser un environnement de travail productif, sain et durable.

La santé mentale contribue à la réduction de l'absentéisme lié à des problèmes tels que le stress, l'anxiété ou la dépression. 

 

Les employés en bonne santé mentale sont généralement plus productifs, capables de maintenir une concentration élevée et de contribuer de manière efficace au travail.

 

La promotion de la santé mentale crée un climat de travail positif, favorisant la collaboration et les relations professionnelles saines.

 

L'IE contribue directement ou indirectement à l'obtention des bénéfices recherchés en santé mentale.  Les personnes dotées d'une IE développée sont, par exemple, généralement mieux équipées pour gérer le stress. Elles sont capables de reconnaître leurs propres émotions et de mettre en place des stratégies pour faire face aux situations stressantes. Elles alignent également de manière plus adaptées leurs décisions, leurs actions en fonction de leurs buts/besoins. 

 

Cela contribue à réduire le risque de troubles liés au stress, tels que l'anxiété et la dépression.  Le stress peut aussi avoir de nombreux effets néfastes sur la santé physique, en particulier lorsqu'il devient chronique ou n'est pas géré efficacement (systèmes cardiovasculaire, immunitaire, digestif, respiratoire, musculaire...).

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L'intelligence émotionnelle (IE) peut avoir un impact significatif sur l'attractivité de votre entreprise

Les entreprises qui mettent en avant l'importance de l'IE dans leur culture d'entreprise, leurs pratiques sont perçues comme des environnements de travail stimulants, enrichissants et humains.

Solutions

Solutions

Les collaborateurs
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Le centre de développement personnel digital pour vos collaborateurs

L'intelligence collective
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Utilisez l'IE comme un levier essentiel pour enrichir le travail en équipe

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L'IE enrichit vos pratiques de formation, d'animation et de facilitation de groupes au sein de votre entreprise-organisation

Le management
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Le centre de développement:

  • personnel digital pour vos managers

  • des pratiques managériales au quotidien

Le pilotage
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  • Connectez à l'expérience vécue des collaborateurs

  • Identifiez les leviers d'engagements et de désengagements des collaborateurs

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  • Identifiez et améliorez l'expérience vécue des collaborateurs

  • Développez l'engagement et réduisez le désengagement dans l'entreprise - organisation

  • Contribuez au bien-être et à la santé mentale de vos collaborateurs

  • Ciblez votre identité et renforcez votre attractivité employeur

  • Rencontrez les exigences liées aux normes ESG​​ (Environnement Social Gouvernance)

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